Siksi kassavirta on haaste kaikille yrityksille, joilla on varastoa

Kassavirta on rahavirtaa sisään yritykseen ja sieltä ulos. Sen seuraaminen on tärkeää kestävän ja menestyvän liiketoimintamallin rakentamiseksi. Osakeyhtiöt, kuten D2C-tuotemerkit, verkkokauppiaat ja tukkukauppiaat, kohtaavat liiketoimintamallinsa luonteen vuoksi ainutlaatuisia kassavirtaan liittyviä haasteita. Tässä muutamia esimerkkejä: 

  1. Kustannukset käynnistyksen yhteydessä: Verkkokaupan tai tuotemerkin aloittaminen voi olla kallista, ja kustannukset aiheutuvat esimerkiksi verkkosivuston kehittämisestä, verkkokauppajärjestelmästä, markkinoinnista, varastonhallintajärjestelmästä jne. Usein kestää, kunnes yritys alkaa tuottaa tuloja, ja sillä välin nämä kustannukset osuvat kassavirtaan. Tämän ratkaisemiseksi voi olla syytä harkita lainaa esimerkiksi Almilta ja tililuottoa pankiltasi. 
  2. Kausiluonteinen toiminta: Monissa yrityksissä liikevaihtoon vaikuttaa kysynnän kausiluonteisuus. Hyvä esimerkki on talvivaatteet, joiden myynnistä suurin osa tapahtuu neljännellä neljänneksellä. Tällaisiin muunnelmiin valmistautumiseksi on viisasta varmistaa hyvä likviditeetti. Voi myös olla hyvä idea käyttää Waylogin kaltaista palvelua, jotta varastokustannuksia voidaan lykätä. 
  3. Pitkät maksujaksot: Verrattuna fyysisiin kauppoihin, jotka yleensä saavat maksun suoraan kassalla, monet verkossa myyvät ihmiset kokevat, että maksujaksot ovat pidempiä. Tämä johtuu siitä, että monet asiakkaat maksavat luotolla tai erillä, esimerkiksi Klarnan kautta, ja niiden käsittely voi viedä aikaa. Samaan aikaan kuluttajat odottavat nykyään, että tällaisia maksuvaihtoehtoja on saatavilla. Yksi tapa minimoida vaikutus kassavirtaan on neuvotella paremmista maksuehdoista toimittajien ja jälleenmyyjien kanssa. 
  4. Optimoi varasto: Varastossa on oikea määrä tavaroita on tärkeää kaikille varastointiyrityksille. Vaihto-omaisuuden ostaminen voi myös olla suuri haaste kassavirralle. Parhaan mahdollisen tason varmistamiseksi voit käyttää varastonhallintajärjestelmää (jota kutsutaan usein WMS: ksi, varastonhallintajärjestelmäksi), joka analysoi varastotasot ja optimoi tilausvirran. Toisaalta useimmat ihmiset haluavat sitoa mahdollisimman vähän pääomaa varastoon, ja toisaalta varmista, että bestsellerit eivät lopu. Tutustu esimerkiksi Madden Analyticsiin tai jatkuvaan WMS:ään.

Yhteenvetona voidaan todeta, että kaikilla yrityksillä, joilla on osaketta, on haasteita kassavirran optimoinnissa. Luomalla rahoitusstrategioita, valmistautumalla kausiluonteisuuteen, neuvottelemalla paremmista ehdoista ja optimoimalla varastoa voit hallita kassavirtaa tehokkaasti ja varmistaa, että liiketoimintamalli on kestävä ajan myötä. 

Waylogin avulla voit parantaa kassavirtaa saamalla 120 päivän luottoajan toimittajalaskuihisi. Waylog auttaa tällä hetkellä yrityksiä, jotka: 

  • Tukkukaupan yritykset 👝📠
  • Vaatemerkit 🩳🩱
  • Rehualan yritykset 🐶🍖
  • Suunnittelu- ja sisustussuunnitteluyritykset 🖼️🎨
  • Korut ja kellot ⌚️💍
  • Ihonhoito ja kosmetiikka 🧴💄
  • Juomien, elektroniikan ja kahvin ☕️🍾📀 maahantuoja

Ota yhteyttä , niin kerromme lisää.

Ota yhteyttä Waylog →
Sulje evästeasetusten hallinta
Evästeasetukset
Napsauttamalla "Hyväksy kaikki evästeet" hyväksyt evästeiden tallentamisen laitteellesi parantaaksesi sivuston navigointia, analysoidaksesi sivuston käyttöä ja auttaaksesi markkinointitoimissamme. Lisätietoja
Ehdottoman välttämätön (aina aktiivinen)
Evästeet, joita tarvitaan verkkosivuston perustoimintojen mahdollistamiseksi.
Valmistaja Flinch 77
Hups! Jotain meni pieleen lomakkeen lähettämisen aikana.